Projektmanagement

Projektmanagement – das A und O für erfolgreiche Projekte

Projekte sind nur so gut, wie das Projektmanagement sie unter Kontrolle hat. Ihr Vorhaben sauber zu strukturieren und zügig zielgerichtet voranzutreiben, ist uns darum ein besonderes Anliegen.

Unsere Projektleiter wissen, worauf es beim erfolgreichen Projektmanagement ankommt. Beispielsweise auf die richtigen Tools. Wir setzen u.a. auf die bewährte Softwareprojekt-Abwicklungsmethode HERMES 5. Damit haben wir ein eigenes Szenario entwickelt, das den Umständen Rechnung trägt, wie evidence-Projekte abgewickelt werden sollen. Alle unsere Projektleiter sind HERMES 5.1 Advanced-zertifiziert.

Sie wünschen ein Projektmanagement nach einer anderen Vorgehensmethode? Kein Problem. Wir sind bereit, Ihr Projekt nach Ihrer bevorzugten Methode abzuwickeln. Zum Beispiel nach SCRUM. Unsere Projektleiter sind ebenfalls Certified ScrumMaster®.

Glaux Soft ProjektmethodeProjekt-Vorgehens-Methode Hermes 5
«Die Projekt-Abwicklung seitens Glaux Soft war effizient und kompetent und trotzdem sehr unkompliziert.»
Markus Mösch, Leiter ITGesundheitsdirektion Kanton Zürich
Hermes 5 Logo
Logo Scrum Alliance

Agile Vorgehensweise im Projektmanagement

Um ein Projekt qualitativ, finanziell und terminlich optimal realisieren zu können, ist ein auf solche Projekte adaptiertes, erprobtes Vorgehensmodell unabdingbar. Dabei steht die ganzheitliche Betrachtungsweise im Vordergrund. Durch diesen Ansatz werden die organisatorischen, prozessbezogenen, betriebswirtschaftlichen und technischen Aspekte integrativ bearbeitet und iterativ laufend überwacht.

Auf der Basis von Hermes 5, Szenario „IT-Individualentwicklung agil“ hat unser Projektmanagement ein adaptiertes Szenario „evidence agil“ entwickelt. Dabei werden die Besonderheiten einer agilen Standardsoftware-Einführung berücksichtigt. Unsere Erfahrungen sind in dieses Szenario eingeflossen, so dass wir Projekte mit höchstem Wirkungsgrad realisieren können.

Projektmanagement agiles ProjektvorgehenAgiles Vorgehen in evidence Projekten nach eigens dafür adaptiertem Szenario

Warum agile Entwicklung?

Eine vollkommene, deterministische Planung ist im Projektmanagement für eine Software-Einführung nicht möglich. Vielmehr ist das finale Produkt ein Ergebnis, das durch Erfahrung und Kommunikation gemeinsam mit dem Kunden erarbeitet wird. Der Planungsprozess muss einen Findungsprozess unterstützen um das effektiv benötigte Endprodukt zu erreichen – und nicht unbedingt die anfangs ins Auge gefasste Lösung.

Die Abbildung zeigt einen Ausgangsplan in einem möglichen Lösungsbereich der „Product Vision“. Nach jeder Iteration, resp. Sprint, wird dieser Plan aufgrund der neu gewonnenen Erkenntnisse und Informationen angepasst. Beiden Partnern wird Schritt für Schritt klarer, was das eigentlich Ziel ist. So nähert man sich gemeinsam kontinuierlich an das echte Projektziel an.

Agile Entwicklung ErgebnisAgile Entwicklung: Von der ursprünglichen Vision zum Ergebnis.

Je nach Kunde und Projekt, kommt die entsprechende Vorgehensmethode durch das Projektmanagement zur Anwendung. Unser Know-how ermöglicht uns, Ihr Projekt sicher und gelassen Richtung Ziel zu navigieren. Wann steigen Sie auf das evidence Software Framework um?